2009年10月22日
2009年10月22日
2009年10月22日
今日は少し早く
今日は何時もより早く天下茶屋駅に着きました。
この時間の急行は、まだ人がいっぱいで、乗り込むのに皆さんおしくらまんじゅう状態で大変です!
私達、和歌山にお仕事がある人は、この大変さをあまり体験しなくていいだけでも、有り難いと思わないといけませんね♪
この時間の急行は、まだ人がいっぱいで、乗り込むのに皆さんおしくらまんじゅう状態で大変です!
私達、和歌山にお仕事がある人は、この大変さをあまり体験しなくていいだけでも、有り難いと思わないといけませんね♪
2009年10月22日
2009年10月22日
2009年10月22日
フォローが大事
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
ほめ達さんからの学び1
ほめた後のフォローが大事
通常は、叱った後に必ずフォローが要るのは常識です。
これは、その逆で
ほめた後に、更に良くなるために注意や指導を入れること。
私もこれは同感ですね。
人は叱られると心閉ざし、耳を閉ざす。
特に、劣等感の強い人はそうなります。
だけど、自分を認めてくれる人には、素直に心を開けるものです。
ほめ達さんからの学び1
ほめた後のフォローが大事
通常は、叱った後に必ずフォローが要るのは常識です。
これは、その逆で
ほめた後に、更に良くなるために注意や指導を入れること。
私もこれは同感ですね。
人は叱られると心閉ざし、耳を閉ざす。
特に、劣等感の強い人はそうなります。
だけど、自分を認めてくれる人には、素直に心を開けるものです。
2009年10月22日
我慢すること
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
昨日は定例会議でした。
通常今週は、和歌山のメンバーばかりでの会議なのですが、
昨日は、京都と兵庫から仲間が参加してくれ、
何時も以上に新鮮な感覚の会議をすることができました。
そして、何時もの通り定例会議を終えて、
第二会議ステージの食事会へ。
昨日も有頭エビフライが名物な
岩出市のがんこ屋さんが会場だったのですが、
最近、色んな事で迷いを感じる後輩に
次のような話をさせて頂きました。
その話とは、
どんな経営の本にも資料にも書いていない、
目には見えない経営の教科書のお話。
それは、先輩の背中と私達のグループの歴史が
教科書であるということ。
今回は、その後輩が知識好きなために
また、簡単に知識として知ったで終わって欲しく無かったので
あえてどんなことが教科書に書かれているかは言わなかったが、
本当は、答えを掴んで欲しいという念いでいっぱいで有った。
私の悪い癖は直ぐに相手に答えを与えてしまう事。
相手は、経営者なので本来は自分で導き出せるのだから
言わない方が良い。
昨日は、自分でも本当に我慢する事を体験できた。
良い第二会議であった
昨日は定例会議でした。
通常今週は、和歌山のメンバーばかりでの会議なのですが、
昨日は、京都と兵庫から仲間が参加してくれ、
何時も以上に新鮮な感覚の会議をすることができました。
そして、何時もの通り定例会議を終えて、
第二会議ステージの食事会へ。
昨日も有頭エビフライが名物な
岩出市のがんこ屋さんが会場だったのですが、
最近、色んな事で迷いを感じる後輩に
次のような話をさせて頂きました。
その話とは、
どんな経営の本にも資料にも書いていない、
目には見えない経営の教科書のお話。
それは、先輩の背中と私達のグループの歴史が
教科書であるということ。
今回は、その後輩が知識好きなために
また、簡単に知識として知ったで終わって欲しく無かったので
あえてどんなことが教科書に書かれているかは言わなかったが、
本当は、答えを掴んで欲しいという念いでいっぱいで有った。
私の悪い癖は直ぐに相手に答えを与えてしまう事。
相手は、経営者なので本来は自分で導き出せるのだから
言わない方が良い。
昨日は、自分でも本当に我慢する事を体験できた。
良い第二会議であった