2009年05月31日

責任は上司

和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL


権限委譲しても責任委譲はできないのが上司である

責任は上司


権限を与えるとは、上司の変わりに仕事を進めていく

指揮命令権を与えたということ

よって、責任をとるのは上司である

だから、与えられた側は常に上司に進捗状況を報告することが必要であり

上司はその進捗状況をチェックする必要が有る

そして、上司は必ず部下を目標達成に導くのが仕事であり

問題が無いときは良いが、問題がある時は軌道修正させないといけない

しかし、多くは双方勘違いし、任せられた側は自由にできる

任した側は、自由にさせることと思っている。


よく目標達成できない部下に

「目標達成できないのはお前の責任だ!!!」

と、いう上司がいるが

本来は、目標達成させられなかった上司の力不足が大きい

だから、上司の指示命令に背いた時はしっかり叱れば良いが

目標未達成について責めるのは本来良くないのである


私もまだまだ進捗管理能力が弱い

日々反省の連続です。










同じカテゴリー(成功の架け橋)の記事画像
お金を何に使う
あきらめない!
愛してるよの一言
成功力
普通を超える
時間を有効に
同じカテゴリー(成功の架け橋)の記事
 お金を何に使う (2009-08-25 11:00)
 あきらめない! (2009-08-24 07:00)
 愛してるよの一言 (2009-08-22 21:00)
 成功力 (2009-08-22 17:38)
 継続する事 (2009-08-09 12:00)
 普通を超える (2009-08-04 09:30)

Posted by ZEAL at 22:30 │成功の架け橋