2010年03月20日
伝えなくては!
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
よく私もセミナーの講師をさせて頂くが
参加頂いた経営者の方に
「あなたの会社の理念は何ですか?」
とお尋ねする。
すると結構
「特に無いです・・・。」
という方がおられる。
昨日の勉強会で講師の方が
「ビジョンが無いと理念は出来上がりません」
という事を仰っていたが、
確かに、理念が無いと答えた方に
「では、どんなお店にしたいですか?」
と聞いても明確な返答は返ってこないので
やはり、ビジョンが無いから
理念を聞いても無いという答えが返ってくるのは
その通りだな~と感じた。
では、ビジョンが無い人と言うのはどういう人か?
それは、日々の売上を追いかけている人。
要は、自分ではそうだとは気付いていないが、
お金を儲けるために仕事をしているのが答えである。
よって、素晴らしいビジョンを描き、
素晴らしい理念を掲げている経営者の方は
お店を大きくしようとか、
会社を大きくしようとしているのではなく、
結果、大きくなってしまうという事なのだろう。
昨日この事を講師が仰ったとき、
自分は私のセミナーに参加してくれる人に、
理念の大事さは伝えつつも、
その前にビジョンを明確にすることがもっと大事であると
伝えきれていなかったことに気付いた。
次回は来月滋賀県でセミナーを開催させて頂くが、
ここをしっかり伝えようと感じました
よく私もセミナーの講師をさせて頂くが
参加頂いた経営者の方に
「あなたの会社の理念は何ですか?」
とお尋ねする。
すると結構
「特に無いです・・・。」
という方がおられる。
昨日の勉強会で講師の方が
「ビジョンが無いと理念は出来上がりません」
という事を仰っていたが、
確かに、理念が無いと答えた方に
「では、どんなお店にしたいですか?」
と聞いても明確な返答は返ってこないので
やはり、ビジョンが無いから
理念を聞いても無いという答えが返ってくるのは
その通りだな~と感じた。
では、ビジョンが無い人と言うのはどういう人か?
それは、日々の売上を追いかけている人。
要は、自分ではそうだとは気付いていないが、
お金を儲けるために仕事をしているのが答えである。
よって、素晴らしいビジョンを描き、
素晴らしい理念を掲げている経営者の方は
お店を大きくしようとか、
会社を大きくしようとしているのではなく、
結果、大きくなってしまうという事なのだろう。
昨日この事を講師が仰ったとき、
自分は私のセミナーに参加してくれる人に、
理念の大事さは伝えつつも、
その前にビジョンを明確にすることがもっと大事であると
伝えきれていなかったことに気付いた。
次回は来月滋賀県でセミナーを開催させて頂くが、
ここをしっかり伝えようと感じました
2010年03月20日
気付き
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
昨日は理念と戦略の勉強会に参加してきました。
ご講演頂いたのは、
熊本県でも特化したタクシー会社をなされている
熊本駅構内タクシーの稲葉伸一郎社長。
今回の創業の頃のお話から始まり、
ここまでの経験体験、変化のプロセスをお話頂きましたが、
要約すると
・理念とは、社会性の追求・人間性の追求・利益性の追求の
三面等価になっていなくてはならない。
・理念を追求している会社は業績が良い。
・追求するためには継続力と徹底力が無くてはならない。
という事でした。
でも、継続力と徹底力は、
先ずは社長自身が持たなくてはならない!
稲葉社長の継続力と徹底力の具体例を聞いたとき、
私はまだまだ理念を徹底できていないと感じさせて頂きました。
今度の月曜日は丁度我社の合宿。
非常に良いタイミングで自分に気付きを頂いたなぁ~
と感じましたね
昨日は理念と戦略の勉強会に参加してきました。
ご講演頂いたのは、
熊本県でも特化したタクシー会社をなされている
熊本駅構内タクシーの稲葉伸一郎社長。
今回の創業の頃のお話から始まり、
ここまでの経験体験、変化のプロセスをお話頂きましたが、
要約すると
・理念とは、社会性の追求・人間性の追求・利益性の追求の
三面等価になっていなくてはならない。
・理念を追求している会社は業績が良い。
・追求するためには継続力と徹底力が無くてはならない。
という事でした。
でも、継続力と徹底力は、
先ずは社長自身が持たなくてはならない!
稲葉社長の継続力と徹底力の具体例を聞いたとき、
私はまだまだ理念を徹底できていないと感じさせて頂きました。
今度の月曜日は丁度我社の合宿。
非常に良いタイミングで自分に気付きを頂いたなぁ~
と感じましたね