2009年05月14日
繁盛店の共通点
事務所に先日和歌山に来ていた沖縄の友人の息子さんから御礼の手紙が来ていました♪
25店舗まわり、彼は商売は「笑顔なくして成り立たない」とのことに気付いたようでしたo(^-^)o
やり方手法じゃ無く、繁盛店の共通点を見抜いた彼はきっと将来素晴らしい経営者になるでしょう♪♪
また、来月沖縄でセミナーの講師をさせて頂けるので、彼の店を見て来ます♪♪♪
25店舗まわり、彼は商売は「笑顔なくして成り立たない」とのことに気付いたようでしたo(^-^)o
やり方手法じゃ無く、繁盛店の共通点を見抜いた彼はきっと将来素晴らしい経営者になるでしょう♪♪
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2009年05月14日
与え愛
お得な情報・お知らせ更新! 和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL 公式ブログ
今日は、事務仕事です。
ほっと、一息PCに向かっています。
定例会議の記事が長くなり途中でやめていた続きです。
ここに書かれていた内容で面白かったのは
社会において人には二種類しかいないと言う事
その二種類とは
何時も人から影響を受けてる生きている人と
人に影響を与えて生きている人
この100年い一度の不況期には変化を先取りし、変化を巻き起こしていく如きの気概を持ち
影響力のある人に自分を高めていかなくてはならなくてはならない
そして、その鍵は真に自分を高めてくれる環境に身を置くことが、考え方を進化成長させる鍵なのである
という内容でした。
これは経営者幹部に限らず、一般社員さん、また主婦の方、子供さんに至るまで世の中全ての人に大事なことだと思います。
人は与えることで人は幸を得られます。
社会においてもお互いに与え愛が起こると世の中は良くなります。
しかし、逆に求め合う社会には争いが起こります。
戦争はその最たるものです。
与えられる自分作り
非常に大事ですね
今日は、事務仕事です。
ほっと、一息PCに向かっています。
定例会議の記事が長くなり途中でやめていた続きです。
ここに書かれていた内容で面白かったのは
社会において人には二種類しかいないと言う事
その二種類とは
何時も人から影響を受けてる生きている人と
人に影響を与えて生きている人
この100年い一度の不況期には変化を先取りし、変化を巻き起こしていく如きの気概を持ち
影響力のある人に自分を高めていかなくてはならなくてはならない
そして、その鍵は真に自分を高めてくれる環境に身を置くことが、考え方を進化成長させる鍵なのである
という内容でした。
これは経営者幹部に限らず、一般社員さん、また主婦の方、子供さんに至るまで世の中全ての人に大事なことだと思います。
人は与えることで人は幸を得られます。
社会においてもお互いに与え愛が起こると世の中は良くなります。
しかし、逆に求め合う社会には争いが起こります。
戦争はその最たるものです。
与えられる自分作り
非常に大事ですね
2009年05月14日
2009年05月14日
定例会議
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昨日の定例会議も良き学びがありました。
会議の資料として「考え方」というプリントをもらいました。
そこに書かれていたことを簡単にまとめると
「考え方を変えることが出来れば、人は別人に変化する」
「考え方こそが、その人間の社会基盤であることを知らなければならない」
「人は考え方に引き寄せられていく生き物であることを知らなければならない」
「考え方を変えずに表面的に行動を変えても人生は何も進まないことを理解しよう」
という、内容。
例えば、経営者幹部に例えると業績が上がらないから何時も成功者のやり方だけ真似る人がいます。
しかし、このような人は一時的に業績は上がっても、また同じ現象を最終的には起こします。
その理由は根本的な考え方が変わっていないから。
ではどのような考え方が重要なのか?
まずこのようなタイプの人の優先順位は利益です。
ですから、利益を上げている所のやり方を真似るのですが、多くの場合利益を追いかけると利益は逃げていきます。
では、何を追うことが大事なのか?
それは、お客様の信用信頼です。
業績が上がらないのは
「お客様に喜んで頂いていない」から
「お客様に満足頂いていない」から
今の時代だと「お客様に感動して頂いていない」から
要は、あなたの会社に行くと必ず感動させてくれる、満足させてくれる、喜ばせてくれる
という、信用信頼が無いから。
1、利益 2、信用信頼
これを
1信用信頼 2、利益
に考え方を変えること。
信用信頼を追及するから結果利益が上がる
また、もっと深堀すると、利益を上げる為に色んなやり方を変えても、信用信頼を作り出すのは「人」であり、殆どは人の教育こそが大事なのであるということ。
人はどのような人も可能性を持っている
このことを信じれるか信じれないか!
信じられれば、必ず教育をする
それは、必ずこの子は成長すると思っているから
でも、信じれない人はやり方だけに偏る
「人が利益を生むのであり、決して利益が人を生み出すことは無い言うこと」
これが真実であるという考え方が出来ないと、まず繁栄はないのである。
また、もっと深いところで観ると人を信用できない人は、考え方すら変えられない
何故なら人の言うことを素直に聴かないから
私達の定例会議でも
仲間の言うことを素直に聴く人と、自分の概念に囚われる人では全く結果が変わっている
自分の概念に囚われの強い人は、何年も何も考え方が変わらない状況が続いている
でも、時代は流れているので変わらない人は衰退していっているのが現実
経営者幹部は、常にこの事を知り信用信頼を得るためにどうすれば良いか?
今業績が悪いのなら今の考え方は変えなければいけない
この1、信用信頼 2、利益 の順番に
このプリントには更に続きがあるが、長くなるのでここまでにしよう
最後に考え方を変えるキーワードは「人を信頼し素直」であること
このように良いプリントをもらっても素直に信じるか信じないか?
これで、人生は変わるのである
昨日の定例会議も良き学びがありました。
会議の資料として「考え方」というプリントをもらいました。
そこに書かれていたことを簡単にまとめると
「考え方を変えることが出来れば、人は別人に変化する」
「考え方こそが、その人間の社会基盤であることを知らなければならない」
「人は考え方に引き寄せられていく生き物であることを知らなければならない」
「考え方を変えずに表面的に行動を変えても人生は何も進まないことを理解しよう」
という、内容。
例えば、経営者幹部に例えると業績が上がらないから何時も成功者のやり方だけ真似る人がいます。
しかし、このような人は一時的に業績は上がっても、また同じ現象を最終的には起こします。
その理由は根本的な考え方が変わっていないから。
ではどのような考え方が重要なのか?
まずこのようなタイプの人の優先順位は利益です。
ですから、利益を上げている所のやり方を真似るのですが、多くの場合利益を追いかけると利益は逃げていきます。
では、何を追うことが大事なのか?
それは、お客様の信用信頼です。
業績が上がらないのは
「お客様に喜んで頂いていない」から
「お客様に満足頂いていない」から
今の時代だと「お客様に感動して頂いていない」から
要は、あなたの会社に行くと必ず感動させてくれる、満足させてくれる、喜ばせてくれる
という、信用信頼が無いから。
1、利益 2、信用信頼
これを
1信用信頼 2、利益
に考え方を変えること。
信用信頼を追及するから結果利益が上がる
また、もっと深堀すると、利益を上げる為に色んなやり方を変えても、信用信頼を作り出すのは「人」であり、殆どは人の教育こそが大事なのであるということ。
人はどのような人も可能性を持っている
このことを信じれるか信じれないか!
信じられれば、必ず教育をする
それは、必ずこの子は成長すると思っているから
でも、信じれない人はやり方だけに偏る
「人が利益を生むのであり、決して利益が人を生み出すことは無い言うこと」
これが真実であるという考え方が出来ないと、まず繁栄はないのである。
また、もっと深いところで観ると人を信用できない人は、考え方すら変えられない
何故なら人の言うことを素直に聴かないから
私達の定例会議でも
仲間の言うことを素直に聴く人と、自分の概念に囚われる人では全く結果が変わっている
自分の概念に囚われの強い人は、何年も何も考え方が変わらない状況が続いている
でも、時代は流れているので変わらない人は衰退していっているのが現実
経営者幹部は、常にこの事を知り信用信頼を得るためにどうすれば良いか?
今業績が悪いのなら今の考え方は変えなければいけない
この1、信用信頼 2、利益 の順番に
このプリントには更に続きがあるが、長くなるのでここまでにしよう
最後に考え方を変えるキーワードは「人を信頼し素直」であること
このように良いプリントをもらっても素直に信じるか信じないか?
これで、人生は変わるのである
2009年05月14日
生キャラメルシュー
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昨晩セブンイレブンで発見した
スザンヌおすすめ「生キャラメルシュー」
生クリーム&生キャラメル&チョコチップのコラボレーション
新たなスィーツなかなかおいしかったです
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2009年05月14日
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放送スケジュール
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以前ブログに書きましたように我社のスタッフが
5月15日・19日・21日・25日の夕方 16時59分~
和歌山放送ラジオのインタビューに短い時間ですが登場します
良かったら聞いてあげてくださいね
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