2009年05月29日
情けは人の為ならず
情けは人の為ならず
これは情けは人の為にならないと言う意味ではなく、
人に情けをかけると、巡り巡って自分に返って来る。
だから、「人には親切にしなさいよ」という意味なのである。
しかし、間違えてはいけないのは、情けと甘やかしの違い。
特に子供や部下に対する甘やかしは、結果相手の成長を奪い
逆に逆恨みを受けることもある。
2009年05月29日
2009年05月29日
わかってる
相手の気持ちがわからない人は
自分の気持ちもわかってもらえない
相手は自分の鏡です。
相手を理解しょうと努力するから、
相手も自分を理解しょうと努力してくれる。
「あの人は私をわかってくれない!」
と愚痴を言う人がいますが、それは自分が相手を
まずわかろうとしていないからなんですね。
2009年05月28日
口に出そう
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
プラスの感情を素直に口に出して言う。
結婚して何年も経つと夫婦は
「愛してるよ」「好きだよ」
の一言が恥ずかしくてなかなか言えない。
また、親は子供が、上司は部下が良い事をしてもなかなか褒められない。
しかし、これを素直に口に出せるとみんな幸せになる。
プラスの感情を素直に口に出して言う。
結婚して何年も経つと夫婦は
「愛してるよ」「好きだよ」
の一言が恥ずかしくてなかなか言えない。
また、親は子供が、上司は部下が良い事をしてもなかなか褒められない。
しかし、これを素直に口に出せるとみんな幸せになる。
2009年05月28日
駄目上司・最悪上司
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駄目な上司は、部下は指示命令で動くと思っている
最悪な上司は、部下のミスを更にその上の上司に伝え
自己保身の為の言い訳が多い
人間は感情の動物である
決して指示命令だけしていても動かない
また、部下のミスを自分の責任として
必死で補おうとする上司の姿を
部下は意気に感じるのである。
駄目な上司は、部下は指示命令で動くと思っている
最悪な上司は、部下のミスを更にその上の上司に伝え
自己保身の為の言い訳が多い
人間は感情の動物である
決して指示命令だけしていても動かない
また、部下のミスを自分の責任として
必死で補おうとする上司の姿を
部下は意気に感じるのである。
2009年05月28日
心のキャッチボール
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投げたボールしか返ってこない
人間関係、親子関係、上司部下の関係はキャッチボールと同じ。
自分が投げたボールしか返球されてこない。
だからどれだけ気持ちのこもったボールを投げられるようになるか
自分を磨くことが大事
投げたボールしか返ってこない
人間関係、親子関係、上司部下の関係はキャッチボールと同じ。
自分が投げたボールしか返球されてこない。
だからどれだけ気持ちのこもったボールを投げられるようになるか
自分を磨くことが大事
2009年05月27日
成功の架け橋 9
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
大運は天なり
成功には時代の流れが大きく左右する
決して実力だけでは成功できない
この事を知らないと、謙虚さを失い、やがて傲慢になり、天に見放される。
大運は天なり
成功には時代の流れが大きく左右する
決して実力だけでは成功できない
この事を知らないと、謙虚さを失い、やがて傲慢になり、天に見放される。
2009年05月27日
成功の架け橋 8
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
自分の存在を脅かす、後輩の育成を出来ることが実力の証。
後輩を自分のレベルまで育てられると言うことは
自分はそれ以上の実力が付いた証なのである。
仕事において言うと、人を育てられる人が業績を上げられる人。
自分の存在を脅かす、後輩の育成を出来ることが実力の証。
後輩を自分のレベルまで育てられると言うことは
自分はそれ以上の実力が付いた証なのである。
仕事において言うと、人を育てられる人が業績を上げられる人。
2009年05月27日
成功の架け橋 7
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
仕事で成功する人の趣味は、仕事である。
私が知る、すごいと思う経営者の共通点である。
私は昔、歌手になりたかった。
この頃の趣味はバンドだが、やはりそれ以外の遊びの時間も多かった。
しかし、同じ年で本物になった彼は音楽漬けであったと聞く
打ち込み方が違ったのだ・・。
仕事で成功する人の趣味は、仕事である。
私が知る、すごいと思う経営者の共通点である。
私は昔、歌手になりたかった。
この頃の趣味はバンドだが、やはりそれ以外の遊びの時間も多かった。
しかし、同じ年で本物になった彼は音楽漬けであったと聞く
打ち込み方が違ったのだ・・。
2009年05月27日
成功の架け橋 6
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
成功を何に定義するかが、成功する為の絶対条件である。
成功はどのような目的を達成したいのかが無いとはかれない。
世の中に多く見られるのは
金持ちになることが成功と定義する人と
人持ちになることが成功と定義する人
私の場合は後者になりたいと思っている。
成功を何に定義するかが、成功する為の絶対条件である。
成功はどのような目的を達成したいのかが無いとはかれない。
世の中に多く見られるのは
金持ちになることが成功と定義する人と
人持ちになることが成功と定義する人
私の場合は後者になりたいと思っている。
2009年05月26日
成功の架け橋 5
和歌山市 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
苦労には、あとから「形ある成果」と「形の無い成果」の2つが必ずついてくる。
私の経験だが、コンテストの選手時代、夜も寝ないで練習した
形ある成果として、優勝トロフィーや技術力が手に入った。
形の無い成果として、忍耐力や自信や信念が手に入った。
苦労には、あとから「形ある成果」と「形の無い成果」の2つが必ずついてくる。
私の経験だが、コンテストの選手時代、夜も寝ないで練習した
形ある成果として、優勝トロフィーや技術力が手に入った。
形の無い成果として、忍耐力や自信や信念が手に入った。
2009年05月26日
成功の架け橋 4
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
他人にこうして欲しい、ああして欲しいと求めるなら
まずは自分の欲求を抑え
自分が相手に求めることを
相手に求める以上に与えてあげなくてはならない。
求め合いというとまだましだが、奪い合いになると争いが起きる
その最たるものが戦争である。
与え合う、ことこそが未来を創る
他人にこうして欲しい、ああして欲しいと求めるなら
まずは自分の欲求を抑え
自分が相手に求めることを
相手に求める以上に与えてあげなくてはならない。
求め合いというとまだましだが、奪い合いになると争いが起きる
その最たるものが戦争である。
与え合う、ことこそが未来を創る
2009年05月26日
成功の架け橋 3
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
感性豊かな人しか、リーダーシップは発揮できない
人が何に対し「どう感じるか」がわからないと、確かに人を動かすのは無理だなぁ~
あと、人を感動させることの出来る人は、自分も感動しやすい!
感性豊かな人しか、リーダーシップは発揮できない
人が何に対し「どう感じるか」がわからないと、確かに人を動かすのは無理だなぁ~
あと、人を感動させることの出来る人は、自分も感動しやすい!
2009年05月26日
成功の架け橋 2
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
人間の能力は誰もそんなに大差は無い
意識の高さの差だけ、成果の差が生まれるのである
確かに私も能力は無い方だが、意識の高い人の中に混ぜて頂き学ばせて頂いたおかげで、スタッフを30名近く持たせていただけたのは間違いない。
人間の能力は誰もそんなに大差は無い
意識の高さの差だけ、成果の差が生まれるのである
確かに私も能力は無い方だが、意識の高い人の中に混ぜて頂き学ばせて頂いたおかげで、スタッフを30名近く持たせていただけたのは間違いない。
2009年05月26日
成功の架け橋
和歌山 美容室 ZEAL AFFECTION PAL
強い志は、努力を惜しまず、自分を謙虚にしてくれる
目的目標を本当に達成したい人は、努力を常に惜しまないし、自分の我を捨てることができる。
ん~まだまだ私は我が強いな~・・・。
強い志は、努力を惜しまず、自分を謙虚にしてくれる
目的目標を本当に達成したい人は、努力を常に惜しまないし、自分の我を捨てることができる。
ん~まだまだ私は我が強いな~・・・。